企业仓库的管理问题一直都是每个企业都重点关注的问题，仓储货架的管理不光可以提升员工的工作效率，还可以让整个仓库更加的整齐，美观。下面就让小编来为大家分享一下如何提高仓储设备的几个要素。

  首先是货架安排。怎么样安排货架，安排什么样的货架，是仓储管理中最重要的一部分!从货架本身来说，货架分为很多种类：轻型铆钉货架、轻型货架、中型货架、重型货架、模具架、贯通式货架、阁楼货架等。如何的利用这些货架是非常重要的一门学问。这就是要根据仓储物品的实际情况来安排货架了!

  物品情况大致要了解以下几点。1， 物品大小;2，物品重量;3，物品数量;4，取放规律等。这些定下来后才能合理的安排货架的种类了!

  货架在仓库内的布局规划。布局规划就是指仓库的布置，这要根据仓库的实际大小，内分布情况来决定，一般要遵循取放方便，消防方便的安排布局!主通道和副通道的合理安排等等。

  周转设备。这里指仓储时所使用的周转器具。是物流车还是叉车。这个要考虑仓库的通道，搬运的便捷等等。如：手动叉车和电动叉车的选择!这个一般要根据仓库的大小和储存物品的大小来决定。像一般小仓库，物品体积较小的仓库一般选用手动叉车，因为它比较灵活实惠!

  仓库货架合理化标识。储存在仓库货架上的货物一定要标识清楚。具体有：质量标识、清楚的注明所存的货物质量状况，并且要注明负责质量检查确认的人员和日期;名称和数量标识，清楚的注明每个货架所储存的货物名称和数量，方便存发管理，以及盘点记账。

  区域标识，区域标识很重要，货物的种类很多，先将货物分类，然后将仓库货架储存区划分，货物按区域“对号入座”，这样能提高仓库的管理和工作效率。